Des priorités à clarifier, une équipe à accompagner, un projet à remettre sur les rails ?
Je travaille avec vous, au plus près de votre terrain.
MES INTERVENTIONS
Un produit sans direction claire, des décisions qui tardent, des pratiques qui n’aident plus l’équipe : nous partons de vos problèmes concrets.
PRODUCT MANAGEMENT
Un backlog qui s’allonge, des attentes contradictoires, une roadmap difficile à tenir. Je vous aide à clarifier ce qui compte et à organiser la suite.
AGILITÉ & PILOTAGE
Quand les rituels tournent à vide ou qu’un projet s’enlise, je repars du travail réel : les responsabilités, les décisions et la manière de livrer ensemble.
EN COMPLÉMENT
Identifier les tâches à simplifier, choisir un premier pilote et accompagner son adoption. Le cadrage précède le choix de l’outil.
Les modalités de réalisation technique sont étudiées selon le projet.
Découvrir le cadrage IAMA FAÇON DE TRAVAILLER
Les méthodes servent à avancer. Elles s’ajustent à vos contraintes et à votre équipe, à chaque étape de l’accompagnement.
01
Votre contexte, vos contraintes et ce qui bloque aujourd’hui.
02
Un objectif partagé, des choix explicites et les premières actions.
03
Travailler avec l’équipe et faciliter les décisions au quotidien.
04
Observer ce qui change, ajuster et donner à l’équipe les moyens de poursuivre.
TRAVAILLER ENSEMBLE
Périmètre, rythme et disponibilité à convenir ensemble. Prestations sur devis.
POUR COMMENCER
Faire le point, identifier les blocages et définir les prochaines étapes avant d’engager la suite.
DANS VOTRE ÉQUIPE
Prendre en charge un périmètre Produit ou accompagner le pilotage et le fonctionnement d’une équipe, dans la durée.
UN APPUI RÉGULIER
Quelques jours par semaine pour structurer les priorités, soutenir les responsables et suivre l’avancement.
TRANSMETTRE AUSSI
En complément de l’accompagnement, pour aider votre équipe à s’approprier les pratiques. Le contenu et le format se construisent selon votre besoin.
QUI SUIS-JE
J’ai construit des produits, des services et des équipes dans des secteurs variés : automobile, loisirs, réalité virtuelle, immobilier, services aux entreprises et restauration. Cette expérience nourrit ma façon d’intervenir : comprendre les contraintes, décider, faire avancer et ajuster.
Conception de services en ligne, avec une démarche progressive et des pratiques agiles intégrées au pilotage.
Structuration du travail produit et accompagnement des équipes pour clarifier les responsabilités, développer leurs compétences et gagner en autonomie.
Pilotage, avec les équipes, de l’évolution d’un logiciel conçu pour une seule enseigne vers une solution configurable, adaptée à plusieurs organisations et reliée à leurs outils.
Parlons de votre contexte, de votre équipe et de ce que vous voulez faire évoluer.
Discutons de votre besoin
