MON PARCOURS

Des produits.
Des équipes.
Du terrain.

Je suis Frédéric Fleury, consultant indépendant en Product Management et organisation produit, basé à La Rochelle.

Mon parcours m’a amené à travailler dans l’automobile, l’entertainment, la réalité virtuelle, l’immobilier, les services aux entreprises et la Food Tech. Mon fil rouge : construire des projets et des produits utiles, et faire grandir les équipes qui les portent.

Parlons de votre mission

LE RÉSULTAT AVANT LE CADRE

« Un cadre qui ne sert pas
le résultat, on l’adapte. »

CE QUE J’APPORTE

Construire. Structurer. Faire évoluer.

SERVICES DIGITAUX B2B

Construire un service utile.

Je conçois des services en ligne, en lien étroit avec les métiers et les équipes de développement. Les échanges réguliers, les tests et le suivi des résultats me permettent de faire évoluer les services au plus près des besoins des utilisateurs.

ÉQUIPES & ORGANISATION

Structurer et transmettre.

J’introduis une démarche produit et j’accompagne son adoption par les équipes, du recueil des besoins à l’évaluation de l’impact après livraison. Je forme les Product Managers, partage les pratiques et mets en place une délégation progressive.

LOGICIELS MÉTIERS ET PLATEFORMES DIGITALES

Relier produit et stratégie.

Je fais évoluer des solutions métiers isolées en applications adaptables. Je travaille avec les équipes de développement pour rendre les fonctionnalités configurables, faciliter leur intégration aux outils existants et transformer les besoins opérationnels en solutions cohérentes, évolutives et utiles.

MA CONVICTION

Le résultat
avant le cadre.

Une méthode doit aider une équipe à travailler. Quand elle devient un obstacle, il faut comprendre pourquoi et l’adapter. C’est cette exigence que j’apporte dans mes missions : rester attentif à ce qui se passe réellement, puis ajuster jusqu’à ce que cela fonctionne.

MA FAÇON D’ACCOMPAGNER

Faire avec.
Puis rendre autonome.

Le management et la transmission font partie de mon parcours. Accompagner une équipe, c’est aussi expliquer les choix, partager les pratiques et donner à chacun les moyens de poursuivre. Un atelier ou une formation peut y contribuer, en complément de la mission.

IA & AUTOMATISATION

Une nouvelle possibilité.
La même exigence d’utilité.

Automatisation

J’aborde l’IA à partir des usages : quelle tâche simplifier, quel besoin traiter, quel résultat observer ?

Mon accompagnement porte sur l’identification des opportunités, le cadrage d’un pilote et son adoption par les équipes. Les critères d’évaluation et la place de la validation humaine sont définis dès le départ. La réalisation et l’intégration techniques sont étudiées selon le périmètre du projet.

VOTRE PROCHAINE ÉTAPE

Et vous,
qu’est-ce qui doit avancer ?

Parlons de votre contexte, de votre équipe et de ce que vous voulez faire évoluer. Nous verrons ensemble comment je peux vous aider.

Parlons de votre mission